Géén dubbele belangen

Kijken naar wat jouw business nodig heeft

Kennis van alle typen software oplossingen

Doe het niet alleen: hoe je de juiste softwareontwikkelaar kiest

Het laten bouwen van succesvolle software is zelden een solo-onderneming. De juiste ontwikkelingspartner kan het verschil maken tussen een frustrerend, kostbaar project en een softwareproject dat wel de gewenste resultaten oplevert. Maar ja, hoe vind je nou de juiste ontwikkelaar met de juiste 'fit'? In dit blogartikel lees je enkele tips en interessante veel voorkomende vragen tijdens selectieprocedures.


Kijk verder dan alleen de technische vaardigheden


Uiteraard, je hebt een ontwikkelpartner nodig die over de juiste technische expertise beschikt. Ook kennis van het domein is een prettige bijkomstigheid. Maar onderschat zeker ook het belang van de onderstaande factoren niet:


  • De kracht van een gedeelde visie: neemt de ontwikkelaar echt de tijd om te begrijpen waarom je het project laat ontwikkelen en wat hierbij jouw middel- en langetermijndoelen zijn?
  • Communicatie is cruciaal: is de ontwikkelaar transparant, responsief in de communicatie en ook gewoon prettig om mee samen te werken? Open communicatie voorkomt namelijk kostbare misverstanden.
  • Partnerschap, niet alleen bij het ontwikkelen van de gevraagde software: Met andere woorden, wordt er door de ontwikkelaar ook echt geïnvesteerd in jouw succes, of is men alleen gericht op het goed volbrengen van de taken binnen de opdracht? De beste partners voelen als een verlengstuk van je onderneming. Je begrijpt elkaar.


Let op de 'Red flags'


  • “Ja” op alles zeggen: Als een potentiële partner het zonder enige twijfel eens is met alle ideeën die je hebt, kan dit een teken zijn dat hij of zij niet bereid is jouw constructief uit te dagen. Echt samenwerken is elkaar durven te corrigeren.
  • Gebrek aan een goed proces: de manier waarop de ontwikkelaar omgaat met projectmanagement, testen en kwaliteitscontrole van de software onthult veel over de standaard van de ontwikkelaar.
  • Prijs boven waarde: Hoewel het budget uiteraard belangrijk is, betekent de goedkoopste optie maar al te vaak 'verborgen kosten' voor de lange termijn.


Het belang van de juiste 'fit'


Het kiezen van een goede softwareontwikkelaar kan als uitdagend aanvoelen . De juiste technische vaardigheden samen met een gedeelde werkstijl zorgen vaak voor de winnende combinatie.


Vijf veel voorkomende vragen


  • Waar moet ik op letten bij het kiezen van een softwareontwikkelingspartner?


Bij het kiezen van een software ontwikkelaar, of het nu om ZZP gaat of een compleet team bij een strategisch ontwikkelpartner, is het belangrijk om te letten op factoren zoals de domeinkennis, relevante expertise, communicatieve vaardigheden, culturele overeenkomsten, en het vermogen om projecten goed uit te voeren.


  • Hoe belangrijk is culturele overeenstemming bij een ontwikkelaar?


Culturele overeenstemming is erg belangrijk omdat het invloed heeft op de samenwerking, communicatie en het wederzijdse begrip tussen jouw organisatie en de ontwikkelingspartner. Een goede culturele match bevordert een soepele samenwerking. De ontwikkelaars 'uut' het Oosten van Nederland zijn vaak nuchter en directer in communicatie dan de iet wat Westerse wolligheid. Gewoon doen wat je zegt. En zeggen wat je niet doet. Klaar.


  • Welke rol speelt een goede support tijdens en na de ontwikkeling van de software?


Ondersteuning tijdens en na de ontwikkeling van software is essentieel voor het langdurig succes van je project. Dit omvat niet alleen ondersteuning, regelmatige updates maar zeker ook vaardig zijn in het oplossen van toekomstige problemen, ontwikkeling van software is namelijk nooit 'echt' helemaal klaar.


  • Hoe kan ik de veiligheid waarborgen van bedrijfskritische informatie tijdens of na het ontwikkelproces?


Zorg ervoor dat de ontwikkelaar de juiste beveiligingsmaatregelen neemt, denk hierbij aan de versleuteling van gegevens, veilige ontwikkelomgevingen en de naleving van (juridische) standaarden. Vraag zeker ook naar mogelijke certificeringen als ISO's.


  • Is flexibiliteit belangrijk bij een softwareontwikkelingspartner?


Ja, flexibiliteit is essentieel in het steeds sneller veranderende (technologische) landschap. Het vermogen van een partner om zich aan te passen aan deze veranderingen, zowel in het project als ook met de veranderlijkheid van eisen, zorgt voor een succesvol en responsief ontwikkelingsproces. Dit vraagt overigens ook om de nodige flexibiliteit bij jouw.


Doe het niet alleen


Ben je oriënterend naar nieuwe of wellicht juist vervangende ontwikkelkracht? Start vanuit een onafhankelijk advies om te bepalen wat echt bij je past. Vanuit dit advies helpen wij je verder bij het selecteren van de juiste ontwikkelaar in Oost Nederland.

Eerlijk over software - eastpaq

Het verschil tussen headless en composable commerce

door Chiel Pas • 15 juli 2025
Headless en composable commerce worden vaak door elkaar gehaald. Logisch ook want ze lijken op elkaar, maar er zit wel degelijk verschil in. We leggen het uit. In de wereld van e-commerce draait alles om flexibiliteit. Snel inspelen op nieuwe wensen van je klant, zonder elke keer je hele systeem te verbouwen. Daar komen termen als headless en composable commerce om de hoek kijken. Allebei beloven ze meer vrijheid en aanpasbaarheid. Maar wat is nou precies wat? En welke past het beste bij jouw situatie? Wat is headless commerce? Bij headless commerce haal je de voorkant (de website of app die de klant ziet) los van de achterkant (het systeem dat alles regelt, zoals voorraad, betalingen en orders). Die twee communiceren via API’s. Zo kun je de voorkant helemaal zelf vormgeven, zonder dat je de backend hoeft aan te passen. Dat is handig als je op meerdere platformen actief bent en overal een consistente, strakke klantervaring wilt neerzetten. Wat is composable commerce? Composable commerce gaat nog een stap verder. Niet alleen de frontend is los, ook de backend is opgebouwd uit losse blokken. Denk aan aparte onderdelen voor je productcatalogus, winkelwagen, betaaloplossing en zoekfunctie. Elk onderdeel kies je zelf (vaak vanuit een best of breed) je stelt dus je eigen stack samen, precies zoals jij het wilt. En wil je later iets vervangen of uitbreiden? Geen probleem. Het systeem is erop ingericht c.q. voorbereidt.

Zo vind je makkelijker de juiste software – met hulp van een onafhankelijk software-adviseur

door Chiel Pas • 17 juni 2025
Software kiezen lijkt simpel. Maar zonder structuur draai je vaak vast: te duur, te complex, of gewoon niet handig voor je team. Gelukkig kun je met de hulp van onafhankelijke softwareadviseurs veel slimmer uit de verf komen. Ben je verantwoordelijk voor de digitalisering van je bedrijf, maar heb je weinig ervaring met het selecteren van de juiste software ontwikkelaars en -aanbieders? Dan is een onafhankelijk software-adviseur je eerste hulplijn. Zonder die hulp moet je zelf uitzoeken welke mogelijkheden er zijn, ze stuk voor stuk beoordelen en hopen dat je uiteindelijk de juiste keuze maakt voor jouw organisatie. Zonder duidelijk overzicht van wat je écht nodig hebt, ben je onnodig veel tijd kwijt aan het beoordelen van leveranciers. Vaak kies je dan iets wat er op het eerste gezicht goed uitziet, maar niet past bij wat je bedrijf nodig heeft. Dat kost geld én vergroot de kans dat je later alsnog moet overstappen. Onze adviseurs zorgen dat je software kiest waar je op kunt bouwen. Hieronder vind je tips van onze experts om je keuzeproces een stuk eenvoudiger te maken. Wat doen software-adviseurs eigenlijk? Ons team van adviseurs heeft al meer dan 200 organisaties geholpen met het vinden van de juiste software. Ze zijn gespecialiseerd in sectoren zoals bouw, onderhoud, retail, juridische dienstverlening, zorg en productie. Daardoor spreek je altijd met iemand die jouw branche snapt. Het enige doel? Jou helpen om software te kiezen die écht werkt voor jouw bedrijf.

Slimmer werken met automatisering: zo pak je het aan

door Chiel Pas • 15 juni 2025
Tijd is geld. En als ondernemer weet je maar al te goed hoeveel tijd er verloren gaat aan terugkerende handelingen, onnodige fouten of omslachtige processen. Gelukkig kun je daar iets aan doen. Automatisering helpt je om slimmer te werken, kosten te verlagen en je team ruimte te geven voor belangrijker werk. Maar hoe begin je daarmee? En waar moet je op letten? In dit kennisartikel leggen we je uit hoe je automatisering op een slimme manier integreert in je digitale omgeving. Niet met vage buzzwoorden of technische verhalen, maar gewoon helder en praktisch. Zodat je er vandaag nog iets mee kunt. Wat bedoelen we precies met automatisering? Automatisering betekent dat software taken overneemt die je nu nog handmatig doet. Denk aan facturen versturen, klantdata invoeren, leads opvolgen, voorraden controleren of rapportages maken. Het doel: minder handwerk, minder fouten, meer tijd voor wat echt telt. Er is ook een term die je steeds vaker hoort: hyperautomatisering . Dat is niet één tool, maar een manier van denken. Je kijkt dan naar elk proces in je bedrijf en vraagt: kan dit slimmer, sneller, automatisch? Daarbij zet je verschillende tools in, zoals: RPA (robotgestuurde processen) AI en machine learning Low-code platforms Workflowsoftware Chatbots Data-analyse Het draait dus niet om één magische knop, maar om het slim combineren van technologie. In 4 stappen naar een geautomatiseerde tech stack 1. Begin met een duidelijk doel Automatisering werkt alleen als je weet waarom je het inzet. Wat wil je verbeteren? Voorbeelden: Wil je sneller offertes maken? Wil je klantvragen automatisch laten beantwoorden? Wil je minder fouten in je voorraadbeheer? Kies één concreet probleem en werk daar stap voor stap aan. Begin klein, denk groot. 👉 Voorbeeld: Een installatiebedrijf wil het offertetraject versnellen. Ze automatiseren het intakeformulier, koppelen klantdata aan standaardcalculaties en sturen automatisch een voorstel binnen 24 uur. Resultaat: minder handwerk, hogere conversie. 2. Herontwerp je proces Voordat je iets automatiseert, moet je kijken of het proces zelf logisch is. Veel bedrijven zetten software op een rommelig proces, dat helpt niet. Bekijk elk proces kritisch: Wat kan beter? Wat kan weg? Wat kun je verstoppen op de achtergrond? Wat kan volledig geautomatiseerd worden? Door processen eerst op te schonen, voorkom je dat je “rommel automatiseert”. 👉 Tip: Betrek je team erbij. Zij weten precies waar het stroef loopt. 3. Kies de juiste tools Niet elke tool past bij elk proces. Kies dus bewust, op basis van wat je nodig hebt: